کتاب قورباغه ات را قورت بده
از زاویه یک مدیر کتاب قورباغه ات را قورت بده درباره تصمیم گیری و تمرکز بر کارهای کلیدی است مدیران معمولا با حجم زیادی از جلسات ایمیل ها و درخواست های مختلف روبرو هستند اگر اولویت مشخصی وجود نداشته باشد تمام روز صرف کارهای کوچک می شود و کارهای مهم عقب می افتد برایان تریسی پیشنهاد می کند مدیران ابتدا کارهایی را مشخص کنند که بیشترین تاثیر را بر نتیجه سازمان دارند سپس هر روز یکی از آن ها را به عنوان مهم ترین کار انتخاب کنند و پیش از هر چیز آن را انجام دهند این کار نه تنها بهره وری مدیر را افزایش می دهد بلکه الگوی رفتاری مثبتی برای تیم ایجاد می کند وقتی اعضای تیم ببینند مدیر بر کارهای مهم تمرکز دارد آن ها نیز یاد می گیرند وقت خود را صرف فعالیت های ارزشمند کنند در نتیجه کل سازمان منظم تر و موثرتر عمل می کند